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发布日期:2021年02月25日

政策、组织、推动主轴

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为妥善推动企业社会责任,兹依据本公司“企业社会责任实务守则”第六条第一款之规定,现拟具本公司推动企业社会责任之政策如下:

  1. 结合内外部资源,推动各类企业社会公益活动
  2. 确保股东之权益,落实各项公司营运治理要求
  3. 维护地球之永续,执行各项环境安全卫生规范
  4. 设定推动之组织,给予相对之资源,以完成企业社会责任设定之目标
  5. 经典强奷系列小说经典强奷系列小说,淫語 乃々果花淫語 乃々果花依据国、内外对企业社会责任相关法令、规定之要求,持续强化各项推动功能

 

有关本公司“企业社会责任实务守则”,请参见以下网页序号第十八项之内容:/index.php?action=e_company_1-1&cid=3&sid=7&id=6

以上政策之落实与执行,除公司之资源挹注外,更有赖所有同仁之关爱与心力投注,为确保前述政策之有效推动,台湾晶技于内部已设置“企业社会责任管理委员会”,并由总经理总其责以偕同各部门之专业,共同推动各项企业社会责任之事务。

 

企业社会责任管理委员会其下设置八个小组或委员会,分别就各自之专业进行工作之推动。以下分述各小组之负责单位主管及其功能:

  1. 公司治理小组:
    以公司治理主管负责公司治理之推动,用以提高关注之管理层级,并对内整合相关资源以确保公司治理评鉴各项要求能确切有效履行,同时确保所有运作均符合法令法规之要求。
  2. 劳资委员会:
    劳资委员会由人资单位主事,以直接担负劳资双方沟通之桥梁,同时亦担任劳资会议之资方代表,连同劳工代表定期举行劳资会议。
  3. 职业安全卫生委员会:
    由职业安全卫生管理室定期举行职业安全会议,以担负起公司整体环境安全卫生相关事务。
  4. 绿色产品小组:
    无环保疑虑之绿色产品已为普世之价值,本小组由研发单位负责,研发团队针对开发中产品,确保其用料皆符合各项环保规范。
  5. 供货商管理小组:
    本公司属于电子产业链中之一环,因此需遵守RBA相关之规范。是以本小组由供应链单位负责,针对合作之上下游厂商进行倡导及必要之查核,以确保上下游厂商亦同时遵守RBA之相关规范。此外,对于产业所应遵守之其他标准或法令要求,诸如AEO,OHSAS,FCPA等,亦由本小组对厂商进行倡导。
  6. 节能小组:
    创造节能之低碳社会,而今亦为产业之使命之一,尤其2015年巴黎气候协议获得共识,并于2016年年底生效之后,企业如何节能减碳,以符合国内“温室气体减量与管理法”之规范,更成为国内产业之要务。是以本小组由厂务单位带领,负责公司之各项节能作为,以确保能符合法令法规之要求,共同为低碳环境而努力。
  7. 风险管理小组:
    经营风险随环境之变化加快而增加,因此如何面对无法控制之系统风险,以及预防可以趋避之非系统风险,其责任至关重大,因此本小组由财务负责相关风险之分析,以尽可能趋避财务端之风险,至于质量管理系统部分,则由品保负责,面对各种紧急状况,预作防范以及快速处置。
  8. 社会公益推动小组:
    公益推动小组之工作内容属于对外之企业社会责任,管理中心主管总其责,连同各中心主管之协助,运用公司给定之资源,做最妥善之运用,以期能提升企业形象,并照顾需要协助之单位或个人。

 

以下为“企业社会责任管理委员会”之组织结构:

企业社会责任涵盖企业各项功能,对内以遵从法令法规、照顾股东权益为主,对外则凝聚上下游厂商,共同提供资源以创造圆满和谐社会为要务。因此相对于各小组之内部功能外,本公司亦为外部之企业社会责任设定三个推动主轴,以期望内外兼备,对需肩负之企业社会责任无有疏漏。

 

本公司沟通管道是以设立总窗口之方式,请直接联络我们 (管理中心 陈协理)

针对企业社会责任之推动,本公司依据企业社会责任所订定之政策与内容,拟定以下三大主轴做为推动方向,并依据年度给定之资源多寡,同时结合外部资源进行作业,以期能善尽一己之力,完成企业社会责任所设定之目标。以下为所设定之三大主轴:

  1. 兴学育苗、植根教育:
    预计推动以下两项赞助活动:
    活动赞助:赞助北投、平镇两地左近之小学之德、智、体、群、美各项活动
    孝亲奖、进学奖赞助:依据董事长之期许,预计于北投、平镇两地各择部分学校,给予每所学校孝亲奖、进学奖各一名。
  2. 鼓励创新、提升研究:
    预计与大学、人民团体、财团法人共同推动深化研究教育与扶植创新精神之各式活动,如论文比赛、出版品、印刷、法制教育、讲演活动。
  3. 公益急难、弱势关怀:
    预计针对以下两个团体,执行相关活动:
    弱势团体:因应社会变迁及生存环境之骤变所导致之各类事故,并针对公司左近之弱势团体给予适切之扶助,拟针对四里清寒家庭照顾(岁末年终、普渡、中秋)
    社福团体:育幼院、教养院等团体、社团法人等各类重大变故之照顾。

 

相关之推动作为,亦要求企业社会责任推行委员会总其责之管理单位主管,除于年底之董事会进行报告之外,亦于平日将执行状况及资源需求,不定期向董事长进行会报,以及时掌握进度并提供必要之资源。

本公司所履行之企业社会责任活动,其中之首要者为“兴学育苗、植根教育”一项,盖教育为国家之百年大计,人为国家未来发展之基,缺乏良好且健全之教育,无以成材,亦无以进一步向上发展,是以《管子》有谓:“十年树木,百年树人”,因此对于基础教育之推动,以及对此一基础教育之教师,向为本公司所特别关注之对象,是以举凡国民小学之艺文、体育、音乐活动等等属于德智体群美之范围,自2004年起公司正式推动企业社会活动迄今无一不尽全心予以关注,虽资源有限,能力局促,但仍本着“尽其心之所当为,尽其力之所能为”之理念,尽其在我,将心力投注于台北北投及桃园平镇两地左近之学校,其成果虽未璀璨,但亦堪慰我心。

 

仅将所努力从事之各项企业社会责任之推动活动,将其执行成效揭露于公司网页 /index.php?action=f_social_1&cid=4&sid=11&id=2,以昭社会公信,并期望藉此机缘,一并期许我同仁亦能付出己力,共同投注关怀于社会各角落,尽己力以照顾所有需要之人,进而促进国民生活条件提升、社会气氛圆融和谐,以及国家安和乐利。莫忘今日付出当为后之回向,而此时所给予之关怀,也必有日后之回报。